今年第6號臺風“煙花”是第一個直接影響我省的臺風，根據集團公司《關于做好今年第6號臺風“煙花”防御工作的通知》的文件精神，建管公司以“保安全、保暢通”為目標，及時啟動“三防”應急預案，經過7天連夜奮戰，在公司領導周密部署下，采取有效措施，積極應對臺風惡劣天氣，通過全體人員的共同努力，公司各項工作安全、平穩、有序開展，基本保障道路暢通和群眾出行安全，順利完成第6號臺風“煙花”防御工作。7月27日8點45分，交通建管公司組織召開了在建工程抗臺工作總結會議，做出了總結和反思，并對臺風過境后復工復產工作做了計劃部署。

　　首先提出各在建項目在抗臺期間的不足和改進建議。下一步計劃和部署一是開始有序進行復工復產準備工作，在確保安全的前提下，逐步推進工程項目復工，嚴格落實“責任落實關、人員培訓關、隱患排查關、設備檢查關”四關復工要求，做好臺風后復工復產專項巡查工作，確保現場滿足復工復產要求并上報《項目復工檢查表》。二是以此次防臺工作為契機，總結防汛抗臺工作經驗，完善各項目的“三防應急預案”內容，同時加強防汛抗臺措施落實，更好地應對后續地防汛抗臺工作，也將繼續嚴格落實上級要求，加強宣傳教育力度，注重提高公司全員的防臺防汛意識，為防臺防汛工作提供有力保障。三是新編《杭州蕭山交通建設管理有限公司抗臺防汛應急響應機制》，從上級部門發布IV級響應開始，嚴格落實逐級響應，要求第一時間做好響應等級相對應的信息預警、人員組織、應急設備投入、計劃轉移人員等準備。充分做好應對臺風的各項防御措施,積極做好防臺工作報送工作。

　　最后，公司總經理楊衛軍總結六點建議：一是公司婦女同志應主動參與到后勤保障中來，主動慰問一線搶險人員。二是后續排班由工程部負責牽頭上報，辦公室匯總發布值班方案。三是由安全管理部負責編制應急響應機制文件，傳閱全體干部人員無異議后發布。四是項目復工復產是第一要務，要求民工宿舍做好消毒工作后迅速遷回，并做好現場環境整治工作，保障通車道路通行安全。五是河上鎮險情時各項目的土工布支援及后續項目之間的應急設備調配，允許做相應計量。六是督促監理單位做好復工復產監督管理工作，保證業主指令落實到位。

通訊員：高地杰