|
為進一步規(guī)范加油站交接班巡查制度,做好站點管理服務提升長效機制建設工作,2月28日上午,交投能源公司開展加油站交接班巡查及管理服務提升培訓。本次培訓由公司總經(jīng)理助理李新宇授課,總經(jīng)理章堅出席,安全營運部及所屬各加油站站長參加培訓。
此次培訓重點講解了加油站交接班交接巡檢、現(xiàn)場服務加油“六步法”、收銀“五步法”、高峰期管理,HSE管理中的設備巡查、油品接卸、施工及檢維修作業(yè)以及加油站監(jiān)控設施設備等最新要求。從“為什么要做”到“如何去做”,通過理論結(jié)合現(xiàn)實案例,進行層層剖析講解,有效提升大家對加油站管理服務等方面的業(yè)務知識。
最后,章堅對參訓站長提出要求并布置下階段工作任務,他要求各站點要針對新業(yè)務,努力加強自身學習,用專業(yè)的技能去保障新業(yè)務。他指出,本次培訓會后,各加油站要根據(jù)培訓內(nèi)容做好全員教育,充分結(jié)合本站點實際情況,組織開展全面提升工作,為公司長期健康穩(wěn)定運營做好助力。

(通訊員:許克拉)
|